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商店租金居高不下,木门经销商应该如何做

 
 


如今,随着互联网和物流的快速发展,网上购物已经成为许多消费者购物的新渠道,自然也包括家用产品,这导致许多家庭商店的交通量减少,并且已经木门经销商和商店很难。和解的矛盾,商店流量正在减少,但租金上涨。处于各种压力下的经销商如何摆脱困境?

木门经销商有一个艰难的生活空间

木门经销商的成本主要包括以下项目:产品购买成本,商店租金和日常开支。近年来,上述几项成本大幅上升,给经销商的运营带来了巨大压力。

一方面,商店生意很冷,租金越来越贵。大型超市的数量日益增加,商店的容量远远超过市场需求的容量。这导致市场蛋糕的稀释和单位店销售的下降。在这种情况下,富裕而昂贵的商店在装修方面非常豪华,租金也不高。经销商处于弱势地位,只能扭转和支持。此外,为了最大限度地提高租赁效益,大卖场更愿意吸引软件家居品牌入驻,木门品牌经销商都挤在店里,店面处于相对宽松的位置,而且经营的是更加困难。

另一方面,经销商增加商品成本,但零售价格不能相应提高。在全球经济环境的影响下,近年来中国的价格一直在快速增长。各种原材料价格上涨导致制造成本上升,油价增加了物流成本,使得木门公司有必要提高其供应价格。成本压力转嫁给经销商,但经销商无法在低迷的市场情况下相应提高零售价,只能消化获得货物的压力。此外,随着商店日常运营费用的快速增加,如员工薪酬,翻新费,水电费,促销费和促销费等,公司已成为一大负担,给公司带来了很大的压力。经销商。

在成本增加的情况下,木门经销商的利润率不断受到压缩。在过去两年中,商店的数量以惊人的速度增长。对于经销商而言,无论他们是否跟进,商店的销量因市场转移而下降。许多经销商必须通过大幅降低价格来增加销量,才能生存。此外,经销商大多以自营户的形式存在。管理方法广泛,抵御风险的能力薄弱。在加速市场洗牌的环境下,大量经销商因亏损退出了行业。租赁商店的成本很高,经销商的压力很大。

据了解,多年来,许多成熟的商场多次以不断上涨的经营成本为借口,不断增加门店的租金,使得木门经销商感到压力。据了解,一线城市300平方米的场地租金接近50万元,装修50万元,管理人员30万元,商场收取广告费20万元,转让费200万元人民币才能进入开幕式。如此高的租金和运营费用,没有一定经济实力和管理经验的经销商都不敢开始,而且在花了不少钱之后,几个月内卖几件产品的情况并不少见。想象一下,这样的生活环境可以由几个经销商提供。

如今,经销商要求商店出售电话,随着经销商组织和其他行业组织的出现,经销商的声音也在增加。在一些地方,经销商共同抵制租金,他们已经与商店谈判甚至集体撤回。现象,这也给商店带来了一些压力。但这些仍然不足以改变商店与经销商之间的关系。商店仍然拥有强大的地位,并在对话中占据主动。

经销商需要业务支持来改善现状

对于经销商而言,这是一家大型商店,搜索公司的支持是必须要去的国际象棋游戏。因为从利益的角度来看,经销商和木门是同一系列的蚱蜢,更容易得到公司的同情和帮助。一般来说,只要经销商加强沟通,处理与CEO的关系,他们往往可以获得更好的培训服务,更多的购买折扣和更高的销售回扣,这有助于改善经销商的运营。

经销商不能同时停下来。除了不断降低商店的租金压力外,他们还需要与公司沟通并获得公司的支持。只有双方都做得好,我们才能把局势改善到弱势地位。

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